只要是化學品市場處于低谷之時，巨額并購就會接二連三地到來，今天又添了一樁。

　　繼此前宣布合并的美國化工公司陶氏化學和杜邦之后，著名特殊化學品企業---瑞士科萊恩(Clariant)也于昨日宣布，將與美國亨斯邁公司正式合并，總價值高達200億美元的新公司定名“亨斯邁科萊恩”�；�2016年的財務數據，總銷售額約132億美元的這家新企業也將分別登陸兩地證券交易所。雖同在特殊化學品領域，但彼此各有側重的業務體系，也將使整合的互補性有所顯現。

　　董事會成員人數相等

　　此次交易采取的是全股票合并模式，不過科萊恩、亨斯邁在新公司仍有不同持股，分別為52%、48%。董事會成員來自兩家企業，人數對等。科萊恩的CEO郭海力將任新公司的董事會主席，彼得·R·亨斯邁(美方企業總裁兼CEO)則繼續在合資公司中擔任同類職務。

　　新公司的全球總部位于瑞士普拉特恩，運營總部則設于美國的德克薩斯州伍德蘭市，計劃在2017年年底完成交易。

　　“兩家企業的聯手，將實現更為廣泛的全球覆蓋，創造更可持續的創新能力，把握新的增長機遇，” 郭海力表示。而彼得·R·亨斯邁評價道：“我積極地促成了此次合并。我在過去的十幾年，對郭海力十分尊敬、信任，期待與他共事。合并后的資產負債表也將提供穩健的財力和靈活性。”

　　亨斯邁去年營收下滑

　　兩家公司去年的銷售數字，恰恰反映了化工業仍然處于持續困境的這一基本面，彼此抱團取暖也有了充分的理由。

　　2016年，科萊恩營收58.47億瑞士法郎(約合60億美元)，同比增長2%。亨斯邁雖然也取得了96億美元的營收，卻同比降低了6%。原因之一是部分產品(如下游涂料及建筑市場等)需求的疲軟，價格提升不易。

　　然而，合并之后彼此之間的互補效應也會適時顯現。

　　科萊恩現有的業務單元有四類：護理化學品、塑料和涂料、自然資源、催化劑。其中塑料和涂料、護理化學品分別創造了25.25億瑞士法郎、14.65億瑞士法郎的銷售額，占公司總收入的43%、25%，因此兩項總和也占科萊恩收入的近70%。

　　亨斯邁的主要板塊則集中于五大類：顏料與添加劑、聚氨酯、功能產品、紡織染化、先進材料。此前已宣布IPO的顏料與添加劑業務(Venator材料公司)將按原定計劃執行，今年夏天有結果。因此未來進入新公司的亨斯邁，也帶入了四塊資產。其中，最具價值的是“聚氨酯”和“功能性產品”，去年營收36.67億美元、25.01億美元，雖同比降了4%、15%，但兩項合計仍占亨斯邁收入的60%以上，地位可見一斑。僅以聚氨酯為例，亨斯邁就在中國、美國及荷蘭三地擁有世界級的MDI此生產基地，20個下游配方工廠。

　　由于剛剛宣布合并，因此這次行動對兩家企業的亞太和中國地區業務、人員的影響，暫未體現。

　　截至去年，科萊恩在中國大陸的收入為4.738億瑞士法郎，約占全球的11%，分支機構為14家，員工約1442人。其亞太地區的收入占全球比重為24%。亨斯邁沒有公布其在華員工的總數，而據第一財經掌握的公開材料顯示，亞太區員工為4000人，銷售額也占全球比重的24%。盡管目前還不得知兩家公司的合并是否會引發裁員，但從過往跨國企業的并購案可判斷，關閉部分工廠、優化人員之舉將是必由之路。

　　科萊恩的歷史可追溯至1886年成立的Sandoz公司。企業真正的創立時間則是1995年，2年后它就吸收了德國Hoechst的特種化學品業務，此后出手并購了英國、瑞士等多類化學品業務及公司，如今成為歐洲著名的特殊化學品企業之一。亨斯邁的開創時間是1970年，當時名為亨斯邁包裝容器公司。通過戰略性收購也日趨壯大。

　　這兩年，化工企業的大并購可謂是一樁接著一樁。目前來看，全球最大的涂料企業PPG正謀求對同行荷蘭阿克蘇諾貝爾公司的收購，斥資將達200多億美元。還在進行的另一重大并購案則源自于中瑞雙方：中國化工集團計劃斥資數百億美元收購瑞士農化巨頭先正達公司，目前此交易已獲中國、墨西哥、歐盟及美國反壟斷監管機構的批準，且今年5月19日中方也完成了對先正達要約的第一次交割。陶氏化學與杜邦集團的合并也尚未收官。就在去年，德國制藥及化工集團拜耳(Bayer)也與美國農藥生物技術公司孟山都(Monsanto)達成了660億美元的收購協議。(第一財經網 王佑)