在過去的一年中，陶氏、亨斯邁、旭化成、科萊恩等財務業績增長顯著，這其中，中國市場有很大貢獻。十九大后，中國政府在環保、城鎮化建設等領域展現出了改革的決心和行動力，各大巨頭化企非�？春弥袊�的市場潛力。

　　雖然不同企業的戰略、市場和投資策略千差萬別，但他們的觀點判斷也有明顯趨同之處，整體而言可以歸結為：中國市場的重要性毋庸置疑，未來在中國市場依然是全球經濟發展的重要發動機，問題在于整個產業將發生大規模變革，但目前對行業產能過剩的憂慮有增無減;能源需求、水資源、城鎮化、人口結構變化以及機動化可能帶來行業的深刻變革;更加關注成本控制、盈利性、價值增長以及研發的市場導向;對化工領域的市場化改革充滿期待，對更為公平自由的市場環境充滿渴望。

　　中國未來展望和創新

　　陶氏：2018年2月7日，陶氏化學公司在上海宣布亞太區數字化商業中心正式啟動，陶氏數字化轉型由此邁上新臺階，全面提升陶氏及其亞太區客戶的競爭力，以更好地迎接數字化時代的全新挑戰。據悉，數字化商業中心旨在倡導以客戶為中心的數字化思維模式，使客戶溝通與互動更加便捷、愉悅、高效。該中心配備最先進的技術，能快速測試、開發、部署數字化解決方案，從而創造需求、優化客戶體驗，并應對產品進入市場的挑戰。

　　亨斯邁：全球領先的特殊化學品企業亨斯邁集團自進入中國以來，累計投資已達150億元，并成為中國化工產業鏈中的主要供應商之一。與此同時，亨斯邁在亞太地區擁有3,500多名員工，約占亨斯邁全球員工總數的三分之一。亨斯邁全球年營收約為80億美元，亞太地區貢獻了27%，目前中國是亨斯邁全球第二大市場。

　　科萊恩：科萊恩催化劑業務單元是全球領先的催化劑供應商，在催化應用的創新理念和專門技術方面歷史悠久�？迫R恩催化劑早在20世紀70年代已進入中國�？迫R恩催化劑早在20世紀70年代已進入中國。在中國，科萊恩催化劑事業部目前設有14個生產基地、11個研發技術中心以及1970名員工�？迫R恩始終秉承公司前身南方化學(Süd-Chemie)的非凡技術能力，其高性能催化劑解決方案為客戶運營創造巨大價值，可確保有限的原材料和能源能夠在化學品、塑料和燃料等各個工業領域的生產中得到有效利用。

　　旭化成：中國占旭化成全球近10%的銷售額。該公司在華銷售額超過100億元人民幣，其中80%左右是材料類業務。因此，中國經濟增長給行業帶來了強大的影響力，旭化成將進一步深耕中國市場。

　　經過多年發展，我國化工已積累了相當的實力，尤其是近幾年技術提升速度極快，各個子行業都不斷有世界級裝置投產，無論是規模還是先進性都居于全球前列，隨著盈利的大幅改善，未來技術升級速度還會更快。眾所周知，我國是公認的化工大國，15年全球產量占比36%，絕大多數化工品產能都已居于世界第一。

　　對于陶氏、亨斯邁、旭化成、科萊恩等各大化工巨頭而言，中國市場似乎永遠有無界的想象空間。與中國的石油和化學工業三十多年高增長相伴隨的，是跨國化工企業從單純輸出產品，到建立辦事處，到建設廠房，到設立獨資及合資公司，再到系統的本土化發展的過程。未來隨著越來越多的企業邁向全球化，產能走出去、技術引進來，也將助力我國化工企業獲得新一輪的快速發展。